中国造纸配备业充分发挥对比优势和后发优势
2015-04-03 13:10:58 点击：
近10年来，中国造纸配备业充分发挥对比优势和后发优势，取得了一系列突破性立异效果，如自立研制的幅宽5600毫米、车速每分钟1200米-1500米的文明纸机;幅宽5600毫米、车速每分钟800米的纸板机;幅宽4800毫米、车速每分钟800米的涂布白板纸机;年产60万吨-150万吨的化学木浆大型双辊挤浆机，特别是泉林纸业自立研制的世界首台非木纤维立式连蒸器顺利投产。所有这些说明晰中国造纸配备制作业具有了向世界第二方阵冲刺的根底和条件。
改革开放以来，中国制浆造纸配备伴随着造纸工业的疾速开展，发生了天翻地覆的变化，已成功地为制浆造纸行业供给各种纸机、纸板机、生活纸机和分切、涂布、包装及备料、制浆、碱收回等成套配备和出产线，开始构成了配套体系完整、类别完全的现代出产体系。2013年，中国造纸配备制作业完成产量385亿元，赢利26亿元，出口额约8亿美元。2014年，在造纸工业增速下滑的情况下，1月-8月造纸配备制作业完成主营业务收入276.79亿元，同比增加8.4%。
中国制浆造纸配备水平迈上新台阶
回顾中国制浆造纸配备制作业弯曲开展进程，大体可分为3个期间。第一个期间是打根底、开始完成配备制作业工业规划的期间，构成上海、西安、辽阳三大主机厂规划，在上世纪60年代成功出产3150新闻纸机。第二个期间是在原国家经贸委、国家轻工业局主导推进下，经过近10项技贸项目的施行，在要害配备和范畴缩小了与国外领先配备的距离，打下了疾速开展的根底。第三个期间是当时疾速开展和赶超期间。
中国制浆造纸配备制作业尽管取得了骄人的成果，但因为起步晚、根底差、投入缺乏，和世界上安德里兹、美卓、福伊特三大造纸配备巨子比较，还有很大距离。配备是技能技能的载体，也是技能和技能的集中表现，一起制浆造纸配备又是超大型的机电一体化和智能集成设备，需要完成信息化和智能化，并需要在高速工作条件下完成高牢靠性，是技能密集的高端制作业，也是一个国家配备制作才能和实力的表现。因而，中国有必要高起点策划配备工业开展，增强自立立异才能，加速赶超进程，瞄准世界制浆造纸配备制作业第二方阵方针，大力施行高端化和赶超、跨过战略。
应对新一轮科技革新和工业革新的应战
当时全球新一轮科技和工业革新呼之欲出，第三次工业革新正在鼓起，由此引发的世界工业调整和新技能革新正迅速推进，新一轮技能革新将对将来制作业发生严重影响。
首要，数字化、智能化技能和配备将贯穿产品的全生命周期。将来数字技能、网络技能和智能技能浸透、融入到产品研制、规划、制作全过程，推进出产过程的严重革新。
其次，数字化技能将深入改动制作业的出产形式和工业形状。数字化渠道技能是完成数字制作的载体，新一代互联网、大数据、云核算等新技能和新渠道不断涌现，迫切需要制作公司要长于充分使用各种新的数字化渠道，非常好融入全球工业链和立异链。资本配置全球化变成制作业培育竞赛优势的新途径。公司经过网络将价值链和出产过程分化到不一样国家和区域，工业分工更加重视专业化和精细化。技能研制、出产及出售的多区域协作日趋加强。在新式互联网络化推进下，低本钱大规模制作和小批量个性化出产相结合，大规模个性化制作完成低本钱变成可能。
再次，绿色化、效劳化日渐变成制作业转型开展新趋势。将来制作业最重要的是要完成资本、动力的高效使用和对生态环境损坏的最小化。欧美的“绿色供应链”、“低碳革新”、日本的零排放等新产品规划理念不断鼓起。“绿色制作”等清洗出产过程日益遍及，节能环保出产、再制作等“静脉”工业链不断完善，标明制作业的绿色化开展方针已变成一致。
言而总之，新一轮科技革新和工业革新的酝酿和推进，将深入改动制作业的出产形式和工业形状，对制浆造纸配备制作业提出了严重应战，但也供给了可贵赶超开展要害，使咱们有机会同世界巨子站在同一起跑线。因而，要紧跟科技最新动态，掌握开展方向，真正走立异驱动开展之路。
打造制浆造纸配备的“中国品牌”
当时，中国制浆造纸配备制作业正进入构造调整、工业晋级、立异驱动开展的新期间，随着造纸工业进入深度调整的战略转型期，大规模引进国外领先配备的高峰现已曩昔。因为出资和出产要素本钱在将来竞赛中效果和位置的不断提高，对杰出性价比、领先、适用、牢靠的国产配备需要越来越迫切，这为制浆造纸配备制作业开展供给了无穷市场需要空间。因而，配备制作业应捉住可贵的开展机缘，从4个方面尽力，大力施行高端化战略，不断提高竞赛力。
一是坚持社会化大出产和专业化协作配套相结合的开展战略，要加大制作资本的结合力度，构成以主机为龙头和众多专业化公司构成的现代工业集群构造，坚决克服大而全、小而全的恶疾。做到协同开展，协作共赢，避免内部无序竞赛。当时全球推出了“集散”制作新形式，即把涣散的个别、规划资本和个别需要有机对接起来，经过“集成-涣散”形式，在断定本钱操控和准时交给的一起，完成个性化定制。“集散”形式特色就是“众创”、“众需”和“众包”。
二是明断定位，大力推进差异化战略，瞄准世界领先水平，坚持“世界标准、本乡优势”战略，坚持高端化、“走出去”和世界化开展。
三是加速技能、人才、资金等立异要素的集合，要在有条件的公司加速要点实验室建造，使之变成公司立异才能的源泉和公司竞赛力的中心，一起要推进和加强要害根底件的联合攻关。
四是走中国特色两化深度交融路子，要加强集成立异，消化、吸收再立异，要以DCS体系、操控体系为突破口，集成供给成套技能和配备，并为外包创造条件。
改革开放以来，中国制浆造纸配备伴随着造纸工业的疾速开展，发生了天翻地覆的变化，已成功地为制浆造纸行业供给各种纸机、纸板机、生活纸机和分切、涂布、包装及备料、制浆、碱收回等成套配备和出产线，开始构成了配套体系完整、类别完全的现代出产体系。2013年，中国造纸配备制作业完成产量385亿元，赢利26亿元，出口额约8亿美元。2014年，在造纸工业增速下滑的情况下，1月-8月造纸配备制作业完成主营业务收入276.79亿元，同比增加8.4%。
中国制浆造纸配备水平迈上新台阶
回顾中国制浆造纸配备制作业弯曲开展进程，大体可分为3个期间。第一个期间是打根底、开始完成配备制作业工业规划的期间，构成上海、西安、辽阳三大主机厂规划，在上世纪60年代成功出产3150新闻纸机。第二个期间是在原国家经贸委、国家轻工业局主导推进下，经过近10项技贸项目的施行，在要害配备和范畴缩小了与国外领先配备的距离，打下了疾速开展的根底。第三个期间是当时疾速开展和赶超期间。
中国制浆造纸配备制作业尽管取得了骄人的成果，但因为起步晚、根底差、投入缺乏，和世界上安德里兹、美卓、福伊特三大造纸配备巨子比较，还有很大距离。配备是技能技能的载体，也是技能和技能的集中表现，一起制浆造纸配备又是超大型的机电一体化和智能集成设备，需要完成信息化和智能化，并需要在高速工作条件下完成高牢靠性，是技能密集的高端制作业，也是一个国家配备制作才能和实力的表现。因而，中国有必要高起点策划配备工业开展，增强自立立异才能，加速赶超进程，瞄准世界制浆造纸配备制作业第二方阵方针，大力施行高端化和赶超、跨过战略。
应对新一轮科技革新和工业革新的应战
当时全球新一轮科技和工业革新呼之欲出，第三次工业革新正在鼓起，由此引发的世界工业调整和新技能革新正迅速推进，新一轮技能革新将对将来制作业发生严重影响。
首要，数字化、智能化技能和配备将贯穿产品的全生命周期。将来数字技能、网络技能和智能技能浸透、融入到产品研制、规划、制作全过程，推进出产过程的严重革新。
其次，数字化技能将深入改动制作业的出产形式和工业形状。数字化渠道技能是完成数字制作的载体，新一代互联网、大数据、云核算等新技能和新渠道不断涌现，迫切需要制作公司要长于充分使用各种新的数字化渠道，非常好融入全球工业链和立异链。资本配置全球化变成制作业培育竞赛优势的新途径。公司经过网络将价值链和出产过程分化到不一样国家和区域，工业分工更加重视专业化和精细化。技能研制、出产及出售的多区域协作日趋加强。在新式互联网络化推进下，低本钱大规模制作和小批量个性化出产相结合，大规模个性化制作完成低本钱变成可能。
再次，绿色化、效劳化日渐变成制作业转型开展新趋势。将来制作业最重要的是要完成资本、动力的高效使用和对生态环境损坏的最小化。欧美的“绿色供应链”、“低碳革新”、日本的零排放等新产品规划理念不断鼓起。“绿色制作”等清洗出产过程日益遍及，节能环保出产、再制作等“静脉”工业链不断完善，标明制作业的绿色化开展方针已变成一致。
言而总之，新一轮科技革新和工业革新的酝酿和推进，将深入改动制作业的出产形式和工业形状，对制浆造纸配备制作业提出了严重应战，但也供给了可贵赶超开展要害，使咱们有机会同世界巨子站在同一起跑线。因而，要紧跟科技最新动态，掌握开展方向，真正走立异驱动开展之路。
打造制浆造纸配备的“中国品牌”
当时，中国制浆造纸配备制作业正进入构造调整、工业晋级、立异驱动开展的新期间，随着造纸工业进入深度调整的战略转型期，大规模引进国外领先配备的高峰现已曩昔。因为出资和出产要素本钱在将来竞赛中效果和位置的不断提高，对杰出性价比、领先、适用、牢靠的国产配备需要越来越迫切，这为制浆造纸配备制作业开展供给了无穷市场需要空间。因而，配备制作业应捉住可贵的开展机缘，从4个方面尽力，大力施行高端化战略，不断提高竞赛力。
一是坚持社会化大出产和专业化协作配套相结合的开展战略，要加大制作资本的结合力度，构成以主机为龙头和众多专业化公司构成的现代工业集群构造，坚决克服大而全、小而全的恶疾。做到协同开展，协作共赢，避免内部无序竞赛。当时全球推出了“集散”制作新形式，即把涣散的个别、规划资本和个别需要有机对接起来，经过“集成-涣散”形式，在断定本钱操控和准时交给的一起，完成个性化定制。“集散”形式特色就是“众创”、“众需”和“众包”。
二是明断定位，大力推进差异化战略，瞄准世界领先水平，坚持“世界标准、本乡优势”战略，坚持高端化、“走出去”和世界化开展。
三是加速技能、人才、资金等立异要素的集合，要在有条件的公司加速要点实验室建造，使之变成公司立异才能的源泉和公司竞赛力的中心，一起要推进和加强要害根底件的联合攻关。
四是走中国特色两化深度交融路子，要加强集成立异，消化、吸收再立异，要以DCS体系、操控体系为突破口，集成供给成套技能和配备，并为外包创造条件。
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